Maschinenbau-Fertigung aus Malterdingen und Alfeld konzentriert auf zwei Standorte

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Die WEINIG Gruppe steuert mit Transformationsprogramm 2027 eine umfassende Neuausrichtung: In vier Jahren flossen 120 Mio. ? in Produktion, Logistik und Portfolioerweiterung, um ein breites Spektrum von wirtschaftlichen Standardlösungen bis hin zu High-End-Technologien abzudecken. Die Maschinenbaufertigung in Deutschland wurde auf Illertissen und Tauberbischofsheim gebündelt, Abläufe zentralisiert und Strukturen optimiert. Betriebsrat und IG Metall begleiten die Maßnahmen sozialverträglich. Mit den Investitionen werden Effizienz, Innovationskraft und Marktführerschaft weiter gestärkt. Zudem wird die Ressourcennutzung und Prozessqualität signifikant verbessert.

WEINIG bündelt Maschinenfertigung in Illertissen und Tauberbischofsheim für Effizienz

Die strategische Neuausrichtung der WEINIG Gruppe umfasst Investitionen von insgesamt 120 Mio ? in Produktions-, Logistik- und Portfolio-Strukturen über vier Jahre hinweg. Mit Transformation 2027 bekennt der führende Anbieter in der Massivholzbearbeitung zu profitablen Wachstumszielen und will seine technologische Vorsprung und Premiumqualität ausbauen. Das Portfolio präsentiert sich künftig mit kosteneffektiven Basismodellen einerseits und individuell konfigurierbaren High-End-Anwendungen andererseits. Effiziente Prozessketten, automatisierte Abläufe sowie digitale Schnittstellen steigern Produktivität und reduzieren Durchlaufzeiten spürbar.

IG Metall begleitet Transformation 2027 und sichert sozialverträgliche Umstrukturierung

WEINIG plant im Rahmen von Transformation 2027 eine Zentralisierung seiner Maschinenbaufertigung. Die Werke Malterdingen und Alfeld geben ihre Produktionslinien an die Standorte Illertissen und Tauberbischofsheim ab. Vertrieb, Instandhaltung und Konstruktion sind weiterhin an allen bisherigen Standorten vertreten, um Standortkompetenzen zu erhalten. Insgesamt sind etwa vierhundert Mitarbeitende von dieser Maßnahme betroffen. Gemeinsam mit Betriebsrat und IG Metall werden Umstrukturierungsschritte sozial abgewogen sowie Übergangsmodelle und Weiterqualifizierungen vereinbart. Finanziell abgesicherte Transfermöglichkeiten werden geprüft.

Zentrum kombiniert Robotik und digitale Abläufe für effiziente Serienfertigung

Mit einer Investition von 68 Millionen Euro hat WEINIG in Tauberbischofsheim ein neues Logistik- und Fertigungszentrum realisiert. Die hochautomatisierten Produktionslinien kombinieren Robotikmodule, smarte Montageeinheiten und automatisierte Materialhandling-Systeme. Durch digitale Vernetzung aller Prozessschritte werden Engpässe frühzeitig erkannt und Ressourcen optimal verteilt. Adaptive Steuerungssoftware gewährleistet konstante Produktionsleistung, während integrierte Prüfstationen Ausschuss gezielt reduzieren und höchste Qualitätsstandards in der Serienfertigung sichern. Echtzeitdaten aus Sensorik ermöglichen Prozessverbesserungen, senken Ausfallzeiten und steigern Flexibilität bei Produktwechseln.

Hohe Investitionen stärken Voitsberg-Standort und erweitern erfolgreiches marktgerechtes Produktportfolio

Im österreichischen Voitsberg-Werk investierte WEINIG zwölf Millionen Euro, um Montage-, Fertigungs- und Logistikprozesse zu modernisieren und Produktionskapazitäten strategisch auszubauen. Zusätzlich flossen vierzig Millionen Euro in die Erweiterung des Produktportfolios von wirtschaftlich-effizienten Standardmaschinen bis zu High-End-Anlagen, um ein breiteres Lösungsspektrum abzudecken. Die Kombination dieser Investitionen zielt auf die Stärkung der Marktpräsenz ab und ermöglicht dem Unternehmen, flexibel auf spezifische Anforderungen unterschiedlicher Kundensegmente zu reagieren und so die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu festigen.

Transformation 2027 optimiert Abläufe, stärkt Effizienz und sichert Wachstumsgrundlage

Die Fokussierung auf zentrale Standorte und vereinheitlichte Prozessschritte ermöglicht WEINIG, Betriebsabläufe effizienter zu gestalten und Skaleneffekte zu nutzen. Übergreifende Koordination reduziert Doppelarbeit und senkt den administrativen Aufwand. Parallel steigern automatisierte Systemlösungen die Durchsatzleistung und mindern Ausschussquoten. Durch ein umfangreiches Investitionsprogramm in Technologie und Infrastruktur entstehen stabile Gewinnspannen sowie ein solides Fundament für kontinuierliches Wachstum. Mittelfristig wird dadurch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gestärkt und der Unternehmenswert nachhaltig gesichert durch systematische Expansion.

Strategische Investitionen stärken breites Portfolio von Standardlösungen bis High-End-Lösungen

Im Programm Transformation 2027 bündelt die WEINIG Gruppe ihre Fertigung auf zwei deutsche Standorte und errichtet ein hochautomatisiertes Fertigungs und Logistikzentrum in Tauberbischofsheim. Modernste Robotik und digitalisierte Abläufe verkürzen Durchlaufzeiten erheblich und reduzieren Ausschussquoten. Durch ein erweitertes Produktportfolio von wirtschaftlichen Standardmaschinen bis zu High End Lösungen steigert das Unternehmen seine Marktpräsenz. Diese umfassende Neuausrichtung liefert Investoren solide Renditen und unterstreicht die führende Position in der Massivholzbearbeitung. Konzept verspricht nachhaltige Wertschöpfung.

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